项目建设拉满弓 创优建设势更胜

三分公司龙港市新城水厂项目创优在行动

当前，正是抢进度、拼质效的关键节点。龙港水厂项目全体员工上下锚定目标，齐聚“攻坚”之势、昂扬“必胜”之志，拉满弓、绷紧弦，高标准高质量做好创优的各项工作，坚决夺取创优创效成果的全面胜利。

寒意渐起，热度不减。走进位于龙港市的龙港新城水厂项目建设现场，工人们忙碌的身影穿梭其中。目前工程主体建设已经完毕，正式进入装饰装修阶段。

在质量管理方面，从材料监测、工艺控制、检查验收和样板策划四个方面进行工程质量管控，确保每一项工程都能达到最高品质。坚持工艺管控、举牌验收、样板引路三管齐下，积极在材料加工、技术提升上下功夫做文章。先后组建QC小组、BIM团队，充分探索和运用智能设备、信息化手段，积极响应公司号召，在“小发明、微创新”上动脑筋，互学互评，成功经验和做法发现一个展示一个推广一个，以点带面，推进高质量建设工程。项目开工至今，申请专利3项，获奖QC成果3篇，科技成果1篇，BIM竞赛获奖四项。

项目部为加强安全监督管理，在安全管理过程中不断总结经验，完善管理机制，健全“横向到边，纵向到底”的严密的安全管理体系，认真落实公司“2+1预控”机制等措施，先后顺利通过龙港市和温州市的“安全生产文明施工标准化管理示范建筑工地”的验收，取得了较好的成果，得到了业主单位的一致好评和信任，也为后期的创优工作筑牢了地基。

近期，为进一步增强项目人员创优增效的意识与能力，公司技术质量部副部长李军巧远赴温州龙港，展开了为期四天的“双创”培训指导，分公司副经理田军果、技术科科长苏伸青一同参加。

培训期间，李军巧从项目创优、质量管理等方面展开培训。她指出，创优的首要步骤是策划先行，要积极挖掘项目自身的亮点，并从土建工程、安装工程、工艺管道等方面逐一列举实际案例，针对项目的重难点、重点策划部位及成品保护等方面做详细讲解，并深入剖析了施工过程中各类分部分项的处理方式与做法要求，强调了强制性规范条例的重要性。

龙港水厂项目将按照培训要求做出以下四点：一是管理人员加强对工程质量的严格把控；二是强化组织策划，策划质量创优细部做法；三是切实关注当前施工过程中存在的质量问题，在验收环节把控现场质量，落实分部分项验收；四是明确项目创优重要条件、质量管理重要部位，资料管理重点等。

质量乃永恒之话题，创优为不变之追求。项目部全体职工一定会按公司要求做好策划，精细施工，秉承“匠心筑匠品”的精神，不断提高工程质量，积极落实创优工作，为公司在迈向高质量发展道路上提供动能。（乔舜）