二分公司全面开展2024年“质量月”宣传活动

今年9月是第47个全国“质量月”，二分公司积极贯彻落实公司“质量月”活动要求，结合各项目施工生产实际，以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题，组织开展系列活动，通过多种形式的宣传培训和质量提升管理活动，全面增强职工质量管理意识，进一步提升分公司质量管理水平。

9月19日，分公司技术质量科科长王亚芝以现场+视频会议的形式深入开展了质量宣传培训，对国家级奖项、发明专利、省科技进步奖等质量创建活动进行了专题讲解。她强调，要牢固树立“策划先行”的质量管理意识，确保“施工过程六策划”，提升管理人员的谋划意识和谋划能力。要积极开展“七个一”创建活动，始终坚持贯彻公司“三年滚动计划，两年策划管控，一年总结申报”的创优理念。施工过程中要加强BIM技术及智慧工地的应用，真正为项目降本增效。

培训过程中，王亚芝对《质量强国建设纲要》《建筑工程质量评价标准》等文件进行了宣贯，并结合各项目施工特点、现场存在的质量通病和工程创优的细部做法等内容进行了分析交流。培训结束后，分公司还组织开展了技术质量管理知识答题活动，对参训职工进行了考评。

各项目通过悬挂“质量月”标语横幅，制作展板、板报，发放宣传材料等多种形式，营造全员重视质量、全员参与质量管理的浓厚氛围。

此次活动，不仅加深了职工对质量管理的理解，更为今后质量管理工作奠定了坚实基础。下一步，分公司将努力把活动成果转化为质量管理成效，让质量意识贯穿于工作的每一个环节，强化过程质量管控，加大工序施工质量检查力度。要把质量工作做实做细，严守质量底线，严把工程质量关，扎实推进项目工程质量建设，以高质量项目管理推动公司高质量发展。（郭若涵）